Descripción

Stratecrea ofrece un programa exclusivo de coaching dentro del mercado digital diseñado para comités de dirección (como complemento a las sesiones de líderes) de empresas bioenergéticas (productores de biomasa, distribuidores, plantas de biogás, comunidades energéticas). Basado en la metodología de Visconti Partners (intersección de formación, experiencia y cuestionamiento), este programa combina coaching ejecutivo personalizado, herramientas de liderazgo transformacional y estrategias de crecimiento empresarial para ayudar a los líderes a implantar soluciones bioenergéticas sostenibles, optimizar su presencia en la mercado digital y adoptar tecnologías como la plataforma Auroral IoT. El servicio aprovecha la experiencia de Pierino Puigsubirà en energías renovables, biomasa y sostenibilidad para abordar los retos específicos del sector.

Objetivos del programa

1. Desarrollar habilidades de liderazgo sostenible: Dotar a los líderes de herramientas para dirigir equipos en proyectos de bioenergía, fomentando la innovación y la gestión del cambio.

2. Impulsar la estrategia empresarial: Crear planes empresariales que integren la bioenergía, centrándose en las cadenas de suministro locales y la economía circular.

3. Optimizar la participación en bioplace.biz: Mejorar la competitividad de los participantes en el mercado a través de una mejor gestión comercial y el uso de tecnologías IoT dentro del mercado digital .

4. Promover la sostenibilidad: Alinear los objetivos empresariales con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y las políticas de descarbonización.

Estructura del programa

El programa se divide en tres fases, de 3 meses de duración (12 semanas), y combina sesiones individuales y de grupo, presenciales y en línea, adaptadas a los agentes locales del sector de la bioenergía. Las sesiones se basan en la metodología Visconti, que combina coaching, tutoría y herramientas prácticas.

Fase 1: Diagnóstico y fijación de objetivos (Semanas 1-2)

• Objetivo: Identificar los retos y oportunidades del líder o comité directivo en el contexto de la bioenergía y el bioplace.biz.

• Actividades:

  • Taller de grupo para comités de dirección (3-4 horas): Dinámica para definir los objetivos estratégicos del equipo, con herramientas como el análisis DAFO aplicado al sector de la bioenergía.

  • Diagnóstico de sostenibilidad: Evaluación del impacto medioambiental y económico actual de la empresa, con recomendaciones para alinearse con la Agenda 2030.

• Resultados:

  • Resumen personalizado con los retos y oportunidades identificados y lo más destacado de cada sesión.

  • Plan de acción inicial con objetivos SMART (específicos, medibles, alcanzables, pertinentes y sujetos a plazos).

Fase 2: Desarrollo del liderazgo y la estrategia (Semanas 3-8)

• Objetivo: Reforzar las capacidades de liderazgo y diseñar estrategias para tener éxito en el mercado.

• Actividades:

  • Sesiones de grupo para comités (3-4 horas/ 1 vez al mes): Talleres prácticos sobre temas como

    • Estrategias de marketing (optimización de listas, marketing digital).

    • Integración de tecnologías IoT (por ejemplo, sensores para controlar la biomasa o contratos inteligentes a través de Auroral).

    • Crear cadenas de suministro locales sostenibles.

  • Tutoría en proyectos concretos: Asesoramiento en la puesta en marcha de iniciativas bioenergéticas, como la valorización de residuos orgánicos o la adopción de calderas de biomasa.

• Resultados:

  • Plan estratégico personalizado para la empresa, con acciones concretas para crecer en el mercado y mercado digital .

  • Conjunto de herramientas de liderazgo (plantillas, guías) para la gestión de equipos y proyectos.

Fase 3: Aplicación y Seguimiento (Semanas 9-12)

• Objetivo: Garantizar la aplicación de los planes estratégicos y medir el impacto del coaching.

• Actividades:

  • Taller final en grupo (3-4 horas): Presentación de los resultados obtenidos por el equipo, centrándose en el impacto en el mercado (por ejemplo, aumento de las ventas o nuevas colaboraciones locales).

  • Auroral IoT Training: Sesión práctica para optimizar el uso de la plataforma IoT en procesos bioenergéticos, como el seguimiento de residuos o la automatización de transacciones.

• Resultados:

  • Informe final con los resultados obtenidos (por ejemplo, crecimiento de las ventas, reducción de emisiones, nuevos contratos).

  • Certificado de finalización del programa de apoyo Stratecrea para líderes y comités.

Metodología de Visconti Partners

El programa utiliza el enfoque de Visconti Partners, que combina:

• Coaching personalizado: Sesiones en grupo para abordar retos específicos de liderazgo, como gestionar la resistencia al cambio o motivar a los equipos.

• Tutoría estratégica : Orientación práctica para desarrollar planes de negocio y aprovechar las oportunidades del sector de la bioenergía.

• Herramientas de crecimiento empresarial: Modelos como el análisis DAFO, el ciclo de liderazgo situacional y el método SMART para definir objetivos.

• Centrarse en resultados mensurables: Evaluación continua del progreso mediante indicadores clave (KPI) como el aumento de las ventas, la reducción de costes o la adopción de tecnologías digitales.

Público objetivo

• Líderes individuales: Directores generales, gerentes o empresarios de pequeñas y medianas empresas de bioenergía (por ejemplo, productores de pellets, gestores de residuos orgánicos).

• Comités de dirección: Equipos directivos de empresas que participan en bioplace.biz, como cooperativas agrícolas, empresas forestales o plantas de biogás.

• Líderes comunitarios energéticos: Responsables de proyectos comunitarios que pretenden implantar soluciones bioenergéticas, como la calefacción urbana con biomasa.

Beneficios del programa

• Liderazgo reforzado: Los líderes adquieren confianza y habilidades para dirigir proyectos de bioenergía en entornos competitivos.

• Crecimiento en bioplace.biz: Las empresas mejoran su visibilidad, ventas y colaboraciones dentro de la mercado digital .

• Mejora de la sostenibilidad: Los participantes adoptan prácticas que reducen el impacto medioambiental y promueven la economía circular.

• Innovación tecnológica: Las empresas están integrando herramientas IoT como Auroral para optimizar los procesos y automatizar las transacciones.

Duración y formato

• Duración: 3 meses (12 semanas).

• Formato: Combinación de sesiones presenciales (en Cataluña, preferiblemente en zonas rurales para conectar con los actores locales) y online (a través de plataformas como Zoom).

• Frecuencia:

  • Sesiones en grupo: 3-4 horas cada 4 semanas.

• Idioma: Catalán, con opción de español, francés o inglés para los participantes internacionales.

Precio

• Comités de dirección: 6.000 euros por equipo (máximo 5 personas), con un 20% de descuento para los miembros del Clúster de Bioenergía de Cataluña (CBC).

• Incluye: Acceso a materiales exclusivos Stratecrea-Visconti, apoyo continuo durante el programa y certificado de finalización.