Descripció

Stratecrea ofereix un programa de coaching exclusiu dins del marketplace, dissenyat per a comités de direcció (com a complement de sessions del dirigent) d’empreses bioenergètiques (productors de biomassa, distribuïdors, plantes de biogàs, comunitats energètiques). Basat en la metodologia de Visconti Partners (intersecció entre formació, experiència i qüestionament), aquest programa combina coaching executiu personalitzat, eines de lideratge transformacional i estratègies de creixement empresarial per ajudar els líders a implementar solucions de bioenergia sostenibles, optimitzar la seva presència en el marketplace i adoptar tecnologies com la plataforma IoT Auroral. El servei aprofita l’experiència de Pierino Puigsubirà en energies renovables, biomassa i sostenibilitat per abordar els reptes específics del sector.

Objectius del Programa

1. Desenvolupar habilitats de lideratge sostenible: Equipar els dirigents amb eines per liderar equips en projectes de bioenergia, fomentant la innovació i la gestió del canvi.

2. Impulsar l’estratègia empresarial: Crear plans de negoci que integrin la bioenergia, amb un focus en cadenes de subministrament locals i economia circular.

3. Optimitzar la participació en bioplace.biz: Millorar la competitivitat dels participants en el mercat mitjançant una millor gestió comercial i l’ús de tecnologies IoT dins el marketplace.

4. Promoure la sostenibilitat: Alinear els objectius empresarials amb els Objectius de Desenvolupament Sostenible (ODS) i les polítiques de descarbonització.

Estructura del Programa

El programa es divideix en tres fases, amb una durada de 3 mesos (12 setmanes), i combina sessions individuals i grupals, tant presencials com en línia, adaptades als actors locals del sector bioenergètic. Les sessions es basen en la metodologia Visconti, que combina coaching, mentoring i eines pràctiques.

Fase 1: Diagnosi i Definició d’Objectius (Setmanes 1-2)

• Objectiu: Identificar els reptes i oportunitats del dirigent o comitè de direcció en el context de la bioenergia i bioplace.biz.

• Activitats:

  • Taller grupal per a comitès de direcció (3-4 hores): Dinàmica per definir els objectius estratègics de l’equip, amb eines com l’anàlisi DAFO aplicada al sector bioenergètic.

  • Diagnosi de sostenibilitat: Avaluació de l’impacte ambiental i econòmic actual de l’empresa, amb recomanacions per alinear-se amb l’Agenda 2030.

• Lliurables:

  • Resum personalitzat amb els reptes i oportunitats identificats i aspectes destacats de cada sessió.

  • Pla d’acció inicial amb objectius SMART (específics, mesurables, assolibles, rellevants, temporitzats).

Fase 2: Desenvolupament de Lideratge i Estratègia (Setmanes 3-8)

• Objectiu: Enfortir les habilitats de lideratge i dissenyar estratègies per a l’èxit en el mercat.

• Activitats:

  • Sessions grupals per a comitès (3-4 hores/ 1 cop cada mes): Tallers pràctics sobre temes com:

    • Estratègies de comercialització (optimització de llistats, màrqueting digital).

    • Integració de tecnologies IoT (per exemple, sensors per monitoritzar biomassa o contractes intel·ligents via Auroral).

    • Creació de cadenes de subministrament locals sostenibles.

  • Mentoria en projectes concrets: Assessorament per implementar iniciatives bioenergètiques, com la valorització de residus orgànics o l’adopció de calderes de biomassa.

• Lliurables:

  • Pla estratègic personalitzat per a l’empresa, amb accions concretes per créixer en el mercat i el marketplace.

  • Conjunt d’eines de lideratge (plantilles, guies) per a la gestió d’equips i projectes.

Fase 3: Implementació i Seguiment (Setmanes 9-12)

• Objectiu: Assegurar la implementació dels plans estratègics i mesurar l’impacte del coaching.

• Activitats:

  • Taller final grupal (3-4 hores): Presentació dels resultats assolits per l’equip, amb un focus en l’impacte en el mercat (per exemple, augment de vendes o noves col·laboracions locals).

  • Formació en IoT Auroral: Sessió pràctica per optimitzar l’ús de la plataforma IoT en processos bioenergètics, com el seguiment de residus o l’automatització de transaccions.

• Lliurables:

  • Informe final amb els resultats assolits (per exemple, creixement de vendes, reducció d’emissions, nous contractes).

  • Certificat de finalització del programa d’acompanyament Stratecrea per a dirigents i comitès.

Metodologia Visconti Partners

El programa utilitza l’enfocament de Visconti Partners, que combina:

• Coaching personalitzat: Sessions grupals per abordar reptes específics de lideratge, com la gestió de la resistència al canvi o la motivació d’equips.

• Mentoring estratègic: Orientació pràctica per desenvolupar plans de negoci i aprofitar oportunitats en el sector bioenergètic.

• Eines de creixement empresarial: Models com l’anàlisi DAFO, el cicle de lideratge situacional i el mètode SMART per definir objectius.

• Focus en resultats mesurables: Avaluació contínua dels progressos mitjançant indicadors clau (KPIs) com l’augment de vendes, la reducció de costos o l’adopció de tecnologies digitals.

Públic Objectiu

• Dirigents individuals: CEOs, gerents o emprenedors de petites i mitjanes empreses bioenergètiques (per exemple, productors de pèl·lets, gestors de residus orgànics).

• Comitès de direcció: Equips directius d’empreses que participen en bioplace.biz, com cooperatives agricoles, empreses forestals o plantes de biogàs.

• Líders de comunitats energètiques: Responsables de projectes comunitaris que busquen implementar solucions de bioenergia, com district heating amb biomassa.

Beneficis del Programa

• Lideratge enfortit: Els dirigents guanyen confiança i habilitats per liderar projectes de bioenergia en entorns competitius.

• Creixement en bioplace.biz: Les empreses milloren la seva visibilitat, vendes i col·laboracions dins del marketplace.

• Sostenibilitat millorada: Els participants adopten pràctiques que redueixen l’impacte ambiental i promouen l’economia circular.

• Innovació tecnològica: Les empreses integren eines IoT com Auroral per optimitzar processos i automatitzar transaccions.

Durada i Format

• Durada: 3 mesos (12 setmanes).

• Format: Combinació de sessions presencials (a Catalunya, preferentment en zones rurals per connectar amb actors locals) i en línia (via plataformes com Zoom).

• Freqüència:

  • Sessions grupals: 3-4 hores cada 4 setmanes.

• Idioma: Català, amb opció de castellà, francès o anglès per a participants internacionals.

Preu

• Comitès de direcció: 6.000 € per equip (màxim 5 persones), amb descompte del 20% per a membres del Clúster de Bioenergia de Catalunya (CBC). Si sou membre, demaneu el vostre cupó!

• Inclou: Accés a materials exclusius Stratecrea-Visconti, suport continu durant el programa i certificat de finalització.